Les stratégies de carrière des ingénieurs dans l'industrie des semi-conducteurs

Lire Télécharger

Les stratégies de carrière des ingénieurs dans l'industrie des semi-conducteurs

Entretiens semi-directifs avec 53 ingénieur·e·s ayant mené leur carrière au sein de cette industrie et travaillant au sein de 11 entreprises différentes (au moment de l’entretien).

Points clés

• L’industrie des semi-conducteurs présente une forte vélocité qui fragilise les marchés internes du travail :
  • Les contractions de personnel et de moyens sont fortes.
  • Les règles sont moins formelles et les critères classiques de carrières (standardisation, ordonnancement des étapes, loyauté, salariat de confiance) ne sont plus des références.
• Dans ce contexte, les carrières des ingénieur.e.s sont diverses et réparties en 4 grandes familles :
  • « Ascendantes » : les évolutions sont continues et entraînent une progression.
  • « Opportunistes ou agiles » : les évolutions existent mais n’entraînent pas toujours
  • de progression.
  • « Plafonnées » : les évolutions existent mais s’arrêtent à partir d’un certain seuil.
  • « De crise » : les évolutions sont faibles, sans perspectives d’amélioration.
• Pour se parer contre les risques induits par les changements perpétuels (ou en profiter), les ingénieur.e.s tentent de développer une stratégie de la « vigilance constante » par :
  • Une veille des technologies et des marchés déclinants ou émergents pour se (re)positionner efficacement.
  • L’exploration de champs nouveaux et le développement de nouvelles compétences avec l’accord, formel ou non, de la hiérarchie.
  • L’auto-formation continue pour ne pas rester prisonnier d’un produit ou d’une technique.