Groupement des Industries Métallurgiques : un partenariat pour renforcer l’attractivité, sécuriser les recrutements cadres, et valoriser l’industrie
Dans un contexte de tensions sur les recrutements cadres, l’Apec Île-de-France et le GIM ont souhaité renouveler leur partenariat et intensifier leur plan d’action pour répondre concrètement aux besoins des entreprises adhérentes.
Cet engagement fort se traduit par des actions concrètes :
- Appui opérationnel au recrutement des cadres
À travers le dispositif Sourcing Plus, l’Apec accompagne au fil de l’eau les entreprises adhérentes confrontées à des difficultés de recrutement. Un reporting trimestriel rend compte avec transparence du nombre de candidatures reçues, préqualifiées et transmises par nos conseillers, garantissant une démarche proactive et personnalisée.
- Marque employeur : des évènements pour créer le dialogue entre entreprises et candidats potentiels
Pour capter les attentes des jeunes talents tout en accompagnant les entreprises dans l'amélioration de leur image, nous organisons des temps forts, rassemblant en atelier « marque employeur » des entreprises et des jeunes en alternance issus par exemple des CFA MECAVENIR et CEFIPA. Grâce à l’envoi préalable d’un autodiagnostic aux entreprises, l’atelier permet de croiser les regards et de partager des pratiques innovantes, dans un climat d’échange constructif.
Apec Connect : préparer et rapprocher
À raison de deux éditions annuelles, plus une session dédiée à l’alternance (mars-avril), les événements Apec Connect facilitent la rencontre entre entreprises et talents. Grâce à la préparation des candidats, l’optimisation des outils de communication, et une présentation dynamique des entreprises via vidéo ou Teams, ces rencontres permettent de mettre en relation efficacement candidats et entreprises.
Mobilisation collective pour l’industrie
L’Apec soutient activement la promotion des métiers industriels en contribuant aux salons en ligne des Semaines de l’Industrie (avril et novembre), aux actions de sensibilisation trimestrielles via webinaires et kit métiers, à la promotion du dispositif d’immersion professionnelle (PMSMP) et à l’organisation, tout au long de l’année, de visites en entreprise.
Ces actions ancrent l’engagement de l’Apec : simplifier les recrutements cadres, renforcer l’attractivité et la lisibilité des carrières industrielles, et accompagner chaque acteur, entreprise comme candidat, au plus près de ses besoins et attentes. Parce que l’industrie est d’abord une aventure humaine, l’Apec se mobilise pour multiplier les occasions de rencontres entre les entreprises et les cadres ou les jeunes diplômés.
Jeunes diplômés résidents des quartiers prioritaires de la politique de la ville : une stratégie qui porte ses fruits
Après une année 2024 dédiée à la structuration et au renforcement des partenariats territoriaux, l’année 2025 marque une montée en puissance opérationnelle de la stratégie de l’Apec en direction des jeunes diplômés résidant en quartier prioritaire de la politique de la ville (QPV). Les liens consolidés avec les acteurs locaux ont permis le déploiement de plus de 30 actions et événements de proximité : forums, salons, démarches « aller vers », etc., sur les territoires, contribuant à renforcer durablement la visibilité, la lisibilité et l’accessibilité de l’offre de services de l’Apec.
L’année 2025 a également été marquée par le développement d’actions innovantes et d’expérimentations structurantes. La convention partenariale avec LogiRep, qui construit et gère des logements sociaux destinés principalement aux familles à revenus modestes, ouvre la voie au déploiement d’une série d’ateliers, en présentiel et à distance, à destination des locataires des parcs sociaux en Île-de-France. Démarrée fin 2025 avec un premier atelier réunissant environ 10 jeunes diplômés résidents des QPV, cette action sera pleinement déployée tout au long de l’année 2026.
Par ailleurs, l’opération Street sourcing, menée dans les centres commerciaux O’Parinor à Aulnay-sous-Bois et BeauSevran à Sevran, a permis de rentrer en contact avec 286 candidats, dont 30 % résidents des QPV, illustrant l’efficacité des formats innovants d’ « aller vers ». Enfin, l’événement Jeunes en Scène, organisé le 3 juillet, a rassemblé 23 entreprises, 70 professionnels et 364 jeunes diplômés, dont 45 % résidant en QPV. La programmation d’une prochaine édition le 18 juin 2026 confirme l’inscription de cette action structurante dans la durée et l’engagement de l’Apec en faveur de l’égalité des chances.
Au total, ce sont plus de 3000 jeunes résidant en quartier prioritaire qui ont bénéficié des services de l’Apec Ile-de-France, une hausse de 70% en 4 ans.
Apec Startup Shaker : ouvrir toujours plus notre écosystème à l’innovation
13 startups ont intégré le programme Apec Startup Shaker en 2025. Des ateliers pour se challenger, des participations à des évènements ou des salons (notamment les Rencontres Emploi des Métiers de Demain), des rencontres avec des professionnels des RH, avec des cadres, avec des entreprises : pendant 10 mois, les 13 startups ont été accompagnées par les consultants en charge du dispositif, avec l’appui du Lab Innov de la Direction Stratégie Innovation et Digital. Elles ont particulièrement apprécié les ateliers « challenger ma solution », qui font appel à l’intelligence collective, et à la bienveillance du groupe de startupers.
Grâce à cet accompagnement spécifique, les startups construisent des solutions RH plus solides, des business model réajustés, et il leur arrive, dans le cadre de leur développement, de recruter avec l’Apec.
Avec Apec Startup Shaker, l’Apec se positionne en appui et en amont du développement des entreprises, et participe ainsi à la belle aventure qu’est la création d’entreprise.
