Proximité et expertise : l’Apec au cœur des dynamiques de recrutement en Pays de la Loire
Un maillage renforcé pour un accompagnement sur-mesure
L’ouverture des nouvelles permanences de l'Apec à Laval (Mayenne) et à La Roche-sur-Yon (Vendée) vient compléter ses implantations de Nantes, Saint-Nazaire (Loire Atlantique), Le Mans (Sarthe) et Angers (Maine et Loire). Ce maillage n’est pas qu’une question de géographie : c’est le gage d’un accompagnement de proximité. Qu’il s’agisse de sécuriser les trajectoires des cadres ou d’aider les entreprises à concrétiser leurs 15 400 projets d’embauche, les équipes de l’Apec sont au plus près des réalités de chaque bassin d’emploi.
Le partenaire stratégique des TPE-PME
L’action territoriale de l’Apec cible prioritairement le cœur battant de l’économie régionale : les petites et moyennes entreprises. En Pays de la Loire, 51 % des cadres travaillent dans une TPE ou une PME, une proportion supérieure à la moyenne nationale. En 2026, ces structures prévoient d’intégrer 7 810 nouveaux cadres. Parce qu'elles font face aux plus grands défis d’attractivité, l’Apec se mobilise pour leur apporter des méthodes et outils adaptés afin de transformer ces intentions en succès concrets.
Anticiper les mutations de demain
Le rôle d’éclaireur de l’Apec pousse également l’association à préparer les entreprises aux transformations profondes à l’horizon 2035. Le recrutement de demain sera marqué par la transparence salariale, l’optimisation du sourcing par l’IA et une attention cruciale portée à la marque employeur via la qualité de vie au travail.
Grâce à son écosystème de partenaires : collectivités, organisations professionnelles, enseignement supérieur, etc., l’Apec diffuse ces expertises sur l’ensemble du territoire. De l’utilisation d’outils innovants comme Osim pour réduire les biais de recrutement, au renforcement de l’onboarding pour fidéliser les talents, l’Apec Pays de la Loire s’engage pour que la vitalité économique de la région soit durable et inclusive. S'ancrer dans chaque département, c'est incarner une Apec accessible et engagée pour la réussite de tous les projets professionnels des ligériens.
Accompagner les transitions : l’Apec, partenaire stratégique des mutations économiques et sociétales
L’année 2025 a été marquée par le résultats des travaux prospectifs de l’Apec et les 4 chocs identifiés : choc démographique, choc écologique, choc numérique et travail transformé. À travers une exposition immersive sur les futurs du travail à Angers, présentant ces travaux et 3 cinés-débats avec Samuel Durand, l’Apec a aidé ses clients à décrypter les transformations profondes qui redéfinissent l’emploi cadre.
Le choc numérique : l’IA au service du binôme recruteur-candidat
La transition technologique transforme radicalement les pratiques : 78 % des recruteurs estiment qu'elle impactera leur métier d'ici 2035. En région, l’événement « Élan vers 2030 » et les afterworks de l’Apec « Regards croisés sur l'IA » ont permis de décrypter ces enjeux. Pour les entreprises, l’IA optimise le sourcing et réduit les biais. Pour les cadres et jeunes diplômé·es, elle redéfinit les compétences clés. L’Apec les accompagne dans cette montée en compétences numériques, indispensable pour garantir leur employabilité durable.
Le choc démographique : diversifier pour réussir
Face à une population active qui stagnera d’ici dix ans, la diversification des profils est une nécessité absolue. Pour répondre aux 7 810 besoins de recrutement des PME locales, la diversification des profils est impérative. En 2025, nous avons déployé le dispositif « Talents séniors » sur tous nos sites et organisé une soirée innovante sous forme de théâtre d’improvisation. L’objectif est clair : convaincre les recruteurs que les séniors sont une réponse concrète aux difficultés de recrutement.
Le choc écologique : agir pour des métiers porteurs de sens
La transition écologique est un puissant moteur d’emploi, particulièrement dans l’industrie verte et la construction durable. Avec la 3ème édition de la TREE PDL, l’Apec accompagne les entreprises dans l'adaptation de leurs fiches de poste et la valorisation de leurs engagements RSE, un pilier désormais majeur de la marque employeur pour 30 % des recruteurs. Parallèlement, via l'initiative « Vert mon métier », l'Apec guide les cadres et jeunes diplômé·es vers ces secteurs d'avenir. Nous les aidons à identifier les métiers où l’innovation écologique est centrale, comme dans l’ingénierie ou les fonctions commerciales engagées dans la vente de solutions responsables.
L’Apec Pays de la Loire ne se contente pas d'observer les mutations : elle les rend inclusives. Qu'il s'agisse d'utiliser l'outil Osim pour sécuriser un recrutement ou de renforcer l’onboarding pour fidéliser les talents, notre action bénéficie à l'ensemble de l'écosystème. En anticipant les besoins de 2035, nous préparons une économie régionale où la transparence et la qualité de vie au travail sont les garants d'un succès partagé entre entreprises et talents.
Soutenir l'emploi des seniors : le projet « Sériorité Possible »
Dans le cadre de ses actions, Novapec concentre ses efforts sur l’emploi des seniors en accompagnant les entreprises dans le maintien en poste et le recrutement des personnes de plus de 50 ans. Le projet « Sériorité Possible », porté par le « Collectif Emploi » sous l'égide de l'association « Tous Tes Possibles », a été sélectionné pour son approche innovante visant à rendre les pratiques des entreprises plus inclusives vis-à-vis des seniors.
Objectifs et actions du projet « Sériorité Possible »
Le projet repose sur plusieurs axes concrets :
- Sensibiliser à l’inclusion : organisation d’ateliers, d’actions collectives, identification d’ambassadeurs pour conduire le changement, et conception de plans d’action dédiés à l’emploi des éeniors.
- Recrutement et maintien en emploi : mise en place de dispositifs innovants, comme le recrutement sans CV ou des jobdatings exclusifs, pour faciliter l’intégration des personnes de plus de 50 ans.
- Accompagnement des petites entreprises : priorité donnée aux TPE et PME des Pays de la Loire, en proposant un soutien adapté à leurs besoins.
L’idée est de fournir aux entreprises des leviers concrets pour attirer et intégrer des candidats séniors, de manière efficace et régionale.
Une démarche structurée et des outils innovants
En 2023, un diagnostic approfondi a été mené en partenariat avec Nantes Métropole, des entreprises locales et des associations. Ce travail a permis de développer des outils conçus pour soutenir les entreprises, notamment :
- Des actions de sensibilisation pour briser les idées reçues sur l’emploi des séniors.
- Un guide synthétique regroupant les bonnes pratiques.
- Une « Fresque des Entreprises Inclusives » spécifiquement orientée sur l’intégration des séniors.
- Huit ateliers pilotes pour accompagner des entreprises dans leurs transformations RH.
Ce plan déployé sur deux ans vise à modifier durablement les pratiques RH, notamment dans les PME et ETI, pour mieux inclure les seniors.
Un projet au service des entreprises et des seniors
Les principaux bénéficiaires sont :
- Les entreprises, en particulier les TPE et PME des Pays de la Loire à la recherche de talents expérimentés.
- Les séniors, qu’ils soient aujourd’hui en emploi ou à la recherche d’une nouvelle opportunité.
Une extension du projet dans une autre région est prévue pour la deuxième année, renforçant ainsi l’impact de l’initiative.
Un soutien fort pour un avenir prometteur.
Le projet « Sériorité Possible » a bénéficié d’un soutien unanime du comité paritaire de la région Pays de la Loire. Ce soutien, jugé essentiel à la réussite et à la durabilité de l’initiative, permettra à l’association « Tous Tes Possibles » de poursuivre et étendre ses actions.
Comme l’a souligné Christophe Bort, Directeur Général, « ce projet répond à des besoins clés en matière d’emploi et d’inclusion. Grâce à cet engagement collectif, nous plaçons les seniors au cœur des dynamiques économiques régionales ».
