Les entreprises et les cadres perçoivent de plus en plus l’intelligence artificielle comme une opportunité.

Six familles de métiers à découvrir : assistanat de direction ; conseil en organisation et stratégie d'entreprises ; gestion immobilière ; juridique ; souscription et gestion en assurances ; trésorerie.

Cinq familles de métiers à découvrir : business analyse et pricing ; direction marketing ; gestion de produit (chef de produit…) ; gestion de projet marketing ; marketing digital.

Quatre familles de métiers à découvrir : direction industrielle ; ingénierie en production industrielle ; maintenance industrielle et pilotage en production industrielle.

Six familles de métiers à découvrir : direction de structures en santé-social ; encadrement médical, social et paramédical ; médecine ; pharmacie et biologie médicale ; psychologie et accompagnement social ; soins infirmiers et paramédicaux.

Trois familles de métiers à découvrir : direction de la supply chain ; ingénierie des transports ; supply chain.

Trois familles de métiers à découvrir : conduite de travaux ; direction du BTP et ingénierie de travaux.

Trois familles de métiers à découvrir : hygiène sécurité environnement (HSE) ; maintenance entretien sécurité et qualité.

3 familles de métiers à découvrir : brevets et affaires réglementaires ; ordonnancement et planification ; process, méthodes et industrialisation.

Deux familles de métiers à découvrir : achats et direction des achats.

Découvrir la famille de métiers Direction d'entreprise.

Cinq familles de métiers à découvrir : art, création et design ; communication ; direction de la communication ; rédaction, édition, traduction ; rédaction technique et documentation.

22 familles de métiers à découvrir.

14 familles de métiers à découvrir.

Sept familles de métiers à découvrir.

18 familles de métiers à découvrir.

Neuf familles de métiers à découvrir.

Cette étude explore le parcours de 8 cadres étant allés au bout de leur aspiration dans le but de devenir acteurs de la transition écologique. Elle met en exergue les clés d’une reconversion réussie.

Des entreprises moins offensives dans leurs stratégies de sourcing.

La confiance dégradée compromet la reprise des embauches.

Une transition parfois délicate à négocier.