Rapport au travail et mobilité professionnelle

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Rapport au travail et mobilité professionnelle

Résultats issus de l’enquête annuelle « Situation professionnelle », réalisée à partir d’un questionnaire en ligne administré auprès de cadres possédant un compte sur apec.fr (13 000 répondants)

POINTS CLÉS

• La typologie du rapport des cadres au travail, qui va schématiquement de la passion à la souffrance, est fondée sur deux principaux déterminants :
  • La satisfaction au travail.
  • La propension à la mobilité.
• Si le désir de changement est clairement lié au déficit de satisfaction au travail, l’appréhension au changement est moins facile à définir :
  • Elle est liée à la fois au vécu professionnel, à l’expérience de la mobilité, mais aussi à la situation personnelle des cadres (âge, diplômes, situation familiale, besoin de sécurité…).
• Être confronté aux difficultés au cours de son parcours professionnel n’est pas nécessairement gage de découragement ou de renoncement :
  • Cela peut aussi renforcer les capacités à rebondir. Selon les profils, certains cadres font preuve de davantage de ressources et de résilience que d’autres.
• Pour les cadres interrogés, trois grandes compétences transversales sont à développer en priorité : capacité de négociation, techniques de communication et gestion du stress
  • Le sentiment de devoir développer ses compétences soft skills est plus fort chez ceux qui vivent mal leur travail. Cela laisse à penser que les compétences comportementales et leur essor peuvent jouer un rôle dans l’amélioration de la relation au travail des cadres.