Mutations du marché de l'emploi cadre : enjeux pour 2019

La mondialisation, la révolution numérique, la maîtrise des risques ou encore la transition énergétique induisent en effet des besoins grandissants en compétences à forte valeur ajoutée, des expertises renouvelées et un management adapté ; c’est-à-dire une évolution des marqueurs constitutifs de l’identité cadre. Ces grands enjeux invitent aussi cadres et entreprises à réfléchir à un nouveau rapport au travail et à de nouveaux modèles d’organisation.

Ce document apporte une vision prospective de l'emploi cadre pour l'année à venir, que ce soit en termes de recrutement, de trajectoires et de compétences. Il permet à tous les clients, partenaires comme institutions de l’emploi et de la formation professionnelle, de mieux anticiper les évolutions qui se dessinent.

Recrutement

Des niveaux records de recrutement qui devraient amener les entreprises à optimiser leur sourcing

• Malgré une croissance économique mesurée, les perpectives de recrutement s'annoncent très élevées jusqu'en 2020 ;
• Dans cette conjoncture qui demeure favorable aux cadres, les entreprises connaissent des difficultés à recruter ;
• Pour y remédier, les entreprises intègrent davantage les réseaux sociaux à leur stratégie de recrutement multicanale et travaillent leur attractivité.
   

Trajectoires

 Un marché qui ouvre de nouvelles perspectives aux cadres et aux jeunes diplômé·e·s même si des inégalités persistent

• Les jeunes diplômé·e·s s'insèrent dans de meilleures conditions ;
• Les cadres en poste sont en meilleure posture pour bénéficier d'une évolution professionnelle ;
• Des inégalités continuent toutefois de marquer les parcours des cadres.
   

Compétences

Les contours du rôle des cadres en pleine évolution sous l'effet de la transformation numérique  et des nouvelles relations au travail

• La transformation numérique dessine de nouvelles opportunités et de nouvelles exigences en termes de compétences ;
• Les cadres questionnent de plus en plus leur relation au travail et à l'entreprise ;
• Des modèles RH se développent pour prendre en compte les nouveaux contours du rôle des cadres.