Points clés
Comment les start-up recrutent leurs premiers salariés
Comment les start-up recrutent leurs premiers salariés
N° 2018-39
Enquête qualitative menée auprès de 16 fondateurs de start-up, 7 salariés et 5 responsables d’incubateurs.
Points clés
- Les start-up se distinguent des autres TPE par des besoins forts qui impliquent des financements rapides et des compétences pointues :
- Ces besoins concernent en premier lieu le développement informatique et pour les start-up scientifiques, notamment celles des biotechnologies, il s’agit de besoins en R&D.
- Pour répondre à ces besoins, les fondateurs trouvent des financements grâce à d’importantes levées de fonds et/ou par l’apport de fonds propres.
- Souvent inexpérimentés en matière de recrutement, les fondateurs de start-up utilisent des canaux de sourcing rapides et peu formels et portent une réelle attention aux soft skills :
- Ils sollicitent plus souvent que les autres recruteurs les écoles, qui leur offrent une certaine garantie en termes de compétences techniques.
- Ils s’appuient sur leur réseau de relations pour sécuriser le recrutement et réduire les délais.
- Malgré des leviers d’attractivité propres, les start-up connaissent des difficultés de recrutement :
- Pour attirer des candidats, elles misent principalement sur des défis technologiques et/ou les enjeux sociétaux liés à leurs projets.
- Toutefois, la concurrence est importante sur certains métiers tendus (notamment les développeurs).