Grand angle sur... les cadres et l'intelligence artificielle

Les cadres et l’intelligence artificielle générative

L’usage professionnel de l’IA générative est croissant chez les cadres : la moitié d’entre eux l’utilisent au moins une fois par semaine en 2026, +15 points par rapport à 2025. L’IA est intégrée à des pratiques professionnelles variées, allant de la rédaction de documents à un dialogue humain-IA pour stimuler la créativité ou éclairer les décisions. Les cadres managers, quant à eux, l’intègrent aussi pour des missions spécifiques à leur fonction, comme la préparation des entretiens annuels ou la recherche de conseils en gestion d’équipe.

Du côté des entreprises, elles sont de plus en plus nombreuses à accepter, et même à encourager, leurs collaborateurs et leurs collaboratrices à exploiter le potentiel de l’IA. C’est le cas de 70 % des grandes entreprises, 53 % des PME et 45 % des TPE. Cela s’accompagne d’un encadrement plus fort des usages des outils d’IA au sein des structures, avec 27 % des grandes entreprises qui ont mis en place des chartes en 2026, contre seulement 17 % l’année précédente.

Source : Apec, Les cadres et l’IA, mai 2026
 

Recherche d’emploi et recrutement : une utilisation croissante de l’IA

En 2026, près de 1 cadre sur 3 ayant effectué des démarches de recherche d’emploi a eu recours à l’IA, une proportion qui a doublé depuis 2024 et qui devrait continuer de s’intensifier. Les candidat.es l’utilisent pour rédiger leur lettre de motivation, améliorer leur CV, ou anticiper leurs questions en entretien. Cependant, 71 % des cadres affirment que l’IA ne peut pas se substituer totalement aux conseils de professionnels en recherche d’emploi.

Si seulement 13 % des grandes entreprises et des ETI ont recours à des outils d’IA dans leurs pratiques de recrutement, cette proportion est en forte augmentation (6 % en 2024). L’IA sert notamment aux recruteurs à rédiger les offres d’emploi et son principal bénéfice perçu réside dans les gains de temps qu’elle permet pour se consacrer à des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Sources : Apec, Les cadres et l’IA, mai 2026 
Apec, Pratiques de recrutement de cadres 2026, mai 2026
 

L’IA, bientôt un futur collègue ?

D’après le baromètre Expectra 2025, près de la moitié des cadres en France perçoivent l’IA non pas comme un simple outil, mais comme « un futur collègue à part entière ». Dans le cadre de ses travaux de prospective sur les futurs du travail, l’Apec a publié une note sur l’IA, dans laquelle elle explore les différents scénarios possibles des relations entre humains et IA au travail à partir de recherches scientifiques.

Accéder à la note prospective « Et si l’intelligence artificielle devenait votre prochain collègue ? »

Retrouvez toutes les études de l’Apec sur l’IA 

• Les cadres et l’IA - Edition 2026, mai 2026
• L’intelligence artificielle en commercial-marketing, mars 2026
• Futurs du travail, octobre 2025
• Les cadres et l’IA - Edition 2025, juin 2025
• L’intelligence artificielle dans l’industrie, en partenariat avec Opco 2i, février 2025
• IA générative et recherche d’emploi des cadres, février 2025

Recrutement et IA : comment candidats et recruteurs peuvent en faire un allié ?


 

Osim, un outil intégrant une IA générative pour des recrutements efficaces et équitables  

Lors d’un entretien d’embauche, les recruteurs évaluent un.e candidat.e principalement grâce au « récit » de son CV. Or, cela ne suffit pas parfois à éviter des erreurs de sélection qui s’avèrent très coûteuses pour une entreprise, tant sur le plan financier qu’organisationnel. En s’appuyant sur une intelligence artificielle générative, Osim permet de générer en moins de 10 minutes et de façon guidée une mise en situation personnalisée. Avec, d’un côté, les documents à remettre au candidat avant son entretien pour qu’il puisse résoudre ce cas et, de l’autre, des documents pour que les recruteurs et managers puissent conduire l’échange. L'occasion de mieux évaluer les compétences réelles, techniques et comportementales des candidats et candidates, tout en enrichissant le dialogue lors de l'entretien de recrutement.

Osim : des mises en situation personnalisées en 10 min pour les recrutements de cadres


 

Le programme Novapec de l’Apec, apporte son soutien financier à des projets d’innovation sociale portés par les acteurs de l'ESS qui répondent aux missions de service public de l'Apec. Par cette démarche, l’Apec décuple son action au service de l’intérêt général et répond aux questions sociétales liées à l’égalité d’accès à l’emploi, à la valorisation des territoires ou bien encore à la prise en compte des enjeux environnementaux par les acteurs de l’économie. L'Apec soutient des projets liés à la transition numérique, dont le projet Tremplin numérique vers l’emploi (TNE) : remobilisation vers l’emploi grâce à l’IA.

IA : quels impacts sur l'emploi ?

Dans cet épisode du podcast « Mode d’emploi », Antonin Bergeaud, professeur associé au département d'économie d'HEC Paris et spécialiste de la croissance économique et de l’innovation, répond aux grandes questions sur l’IA : quels impacts sur les compétences ? Comment redessine-t-elle les profils, les métiers et les différents secteurs de l’économie ? Comment les entreprises peuvent-elles adopter l’IA de manière efficace ?

Ecouter l’épisode « IA et emploi : quels impacts, quels enjeux ? »