Parcours de cadres engagés dans l’économie circulaire et l’économie sociale et solidaire

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L’étude repose sur une approche qualitative : 6 entretiens semi-directifs ont été réalisés entre juin et juillet 2025 auprès de cadres occupant un poste dans une entreprise de l’ESS dont l’activité relève de l’économie circulaire. Cette enquête de terrain a été complétée par une recherche documentaire.

Points-clés

• Economie circulaire : l’impact sociétal et environnemental en ligne de mire
  • Environ 4 200 entreprises de l’ESS participent activement à l’économie circulaire en valorisant les ressources, en encourageant le réemploi et en réduisant les déchets. Elles contribuent en cela à répondre aux défis environnementaux.
  • Fondée sur un modèle économique systémique, l’économie circulaire met en réseau tout un ensemble d’acteurs économiques (éco-organismes, entreprises, consommateurs, collectivités).
  • Le succès de ces entreprises, principalement des associations, repose largement sur l’engagement et les compétences des cadres qui pilotent ces transformations.
     
• Des cadres moteurs du changement
  • Pour développer ces modèles vertueux, des postes de chef.fes de projet émergent pour définir des feuilles de route et « embarquer » citoyens et collectivités dans la construction d’un modèle économique plus soutenable.
  • Les parcours des cadres au sein de l’économie circulaire témoignent de leur capacité à respecter un cadre réglementaire en constante évolution, à mobiliser différentes parties prenantes et à fédérer des ressources financières et humaines pour mettre en oeuvre des projets à impact.
  • Ces projets sont porteurs de sens pour les cadres qui s’y engagent, qui y trouvent non seulement une mission professionnelle, mais aussi l’opportunité de contribuer à une transition écologique et sociale. Cela compense le manque de reconnaissance, notamment salariale, exprimé au regard des responsabilités assumées.