Bilan 2022 des difficultés de recrutement de cadres

Lire Télécharger

Bilan 2022 des difficultés de recrutement de cadres

Les analyses présentées dans ce document s’appuient sur 3 dispositifs méthodologiques : une enquête téléphonique auprès d’un échantillon de 1 000 entreprises,  l’examen de l’exhaustivité des postes de cadres distincts publiés dans les offres d’emploi sur apec.fr en 2022, par trimestre ainsi que des entretiens qualitatifs menés auprès de 30 recruteurs.

POINTS-CLÉS

• 2022 a été une année faste pour les recrutements de cadres
  • La part d’entreprises ayant recruté des cadres a progressé au sein des ETI-grandes entreprises (87 %, +3 pts) et des PME (38 %, +4 pts). Elle est restée stable pour les TPE (11 %).
  • En témoigne la forte progression du volume d’offres d’emploi cadre en un an (+20 %), sous l’effet de recrutements plus nombreux mais aussi des fortes tensions qui peuvent inciter les entreprises à multiplier les offres.
     
• Les entreprises ont rencontré de très fortes difficultés pour attirer des cadres : 1 sur 4 a même dû renoncer à au moins un projet de recrutement
  • Parmi les entreprises qui ont recruté ou essayé de recruter au moins un cadre en 2022, 58 % estiment que leurs démarches ont été difficiles. Et 26 % ont été contraintes d’abandonner au moins un projet de recrutement.
     
• Pour faire face à ces difficultés, les entreprises ont dû adapter leur stratégie et leurs processus de recrutement
  • Elles indiquent avoir renforcé leurs pratiques de sourcing et travaillé leur marque employeur et l’expérience candidat.
  • Elles ont assoupli leurs critères de recrutement, notamment sur le niveau d’expérience recherché et la rémunération proposée.
     
• Les entreprises identifient également un travail à mener pour revoir le contenu même des postes et les rendre plus attractifs
  • 3 focus métiers incarnent particulièrement les tensions du marché : cadres RH spécialisés dans le recrutement, comptables/experts-comptables et commerciaux.
  • Pour parvenir à recruter dans ces métiers, au-delà d’un travail sur les pratiques, certaines entreprises ont dû revisiter les contours des postes proposés.