Ajuster le profil du candidat recherché pour recruter

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Ajuster le profil du candidat recherché pour recruter

Cette étude s’appuie sur quatre vagues de l’enquête de suivi des offres d’emploi et de tension relatives aux offres confiées à l’Apec au cours de l’année 2018.

POINTS CLÉS

• Dans un contexte de tension sur le marché de l’emploi cadre, les difficultés de recrutement persistent et amènent les entreprises à s’ajuster
  • Les recruteurs font état de difficultés pour les deux tiers des recrutements pour lesquels une offre d’emploi a été diffusée sur apec.fr en 2018. Ces difficultés sont fortement liées au nombre de candidatures, qui a nettement baissé ces dernières années.
  • Pour autant, le taux de finalisation est stable, avec les deux tiers des postes qui sont pourvus 3 à 6 mois après la parution de l’offre.
  • Pour pallier ces difficultés, les recruteurs revoient certains de leurs critères : 56 % des recrutements ont fait l’objet d’au moins un ajustement, le niveau d’expérience de la personne recrutée étant le critère le plus souvent assoupli.

• Parmi les fonctions les plus recruteuses et en tension, les ajustements sur le profil des candidats diffèrent
  • Les cadres informaticiens étant très demandés, les candidatures sont rares et le niveau de difficultés perçu est très élevé. Quand les recruteurs procèdent à des ajustements, c’est très souvent en revoyant leurs critères d’expérience à la baisse, ce qui permet à de nombreux jeunes diplômés d’être recrutés.
  • En études-R&D, il y a là aussi pénurie de candidatures. Le diplôme étant un prérequis pour ces postes à haute technicité, les ajustements y sont peu nombreux. Toutefois, des Cadres expérimenté·e·s peuvent tirer leur épingle du jeu.
  • Dans le domaine commercial-vente, les difficultés sont moins nombreuses mais les recruteurs procèdent souvent à des ajustements ou ont des critères ouverts dès le départ.
     
• Les ajustements facilitent les recrutements, qu’ils s’inscrivent ou non dans un contexte de tension
  • Les ajustements s’activent plus ou moins facilement selon les fonctions cadres et les postes à pourvoir, mais fluidifient globalement les recrutements. Ces pratiques favorisent notamment l’embauche des jeunes diplômé·e·s et des cadres les plus expérimentés.