63 % des cadres touchés par une maladie de longue durée ont confiance en leur entreprise pour les accompagner

Ces données révèlent un engagement réel des entreprises pour accompagner le retour au travail des salariés atteints d’une ALD. Néanmoins, des efforts restent à faire pour que ces maladies longues n’affectent le moins possible l'évolution professionnelle des personnes concernées. Alors que le nombre de salariés pris en charge au titre de ces affections ne cesse de croitre, les données de l'Apec mettent en lumière l’utilité pour les entreprises de prévoir des actions spécifiques pour ne pas pénaliser les salariés concernés.

Vers la fin d’un tabou ?

73 % des cadres atteints d'une maladie de longue durée en ont discuté avec leur manager, signe d'une relation de confiance. Les ETI et les grandes entreprises sont les structures où le plus d’actions liées aux ALD ont été prises : 87 % d’entre elles proposent des aménagements ou des changements de poste et 80 % ont mis en place des aménagements du temps de travail pour leurs salariés concernés.

Néanmoins, des marges d’amélioration demeurent, notamment dans les TPE dans lesquelles seules 33 % proposent des aménagements du temps de travail et 19 % un dispositif d’accompagnement à la reprise du travail après un arrêt long. 

A noter : 14 % des cadres atteints d’une ALD n’en ont parlé à personne au sein de leur entreprise.

Un frein à l’évolution professionnelle ?

Comme on pourrait s’y attendre, malgré ces actions, 64 % des cadres ayant ou ayant eu une ALD considèrent que la maladie impacte négativement leur évolution professionnelle. Plus de la moitié estiment que leur maladie est susceptible d’etre une source de gêne pour leurs collègues (56% chez les cadres concernés), ou de les exclure de projets importants (57 %). L'anticipation de tensions liées aux absences apparait également comme un risque important (52 %).